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办公室的开放程度如何

我们的数据揭示了当前工作场所的真实情况,并深入了解工作场所设计如何为组织带来新的价值。是时候结束关于办公室应该是开放还是封闭环境的辩论。多年来,公司的工作场所和房地产战略已经从使用带门的封闭式办公室转?#39057;?#39640;级面板工作站,一直到长椅。虽然所?#22995;?#20123;实验都是为了最大限度地提高生产力和效率,但出现的却是一场持续的,而且大多不令人满意的辩论,其中更好的是 - 开放或封闭的办公室计划。我们的2019年美国工作场所调查给了我们一些答案。Gensler对6,000名办公室工作人员进行了调查,以了解他们对这三个问题的看法:1)他们的办公室到底有多开放;2)哪些设施对他们最有意义;3)他们想要什么样的合作空间作为他们最好的未来工作场所的一部分。我们的数据揭示了当前工作场所的真实情况,并深入了解工作场所设计如何为组织带来新的价值。

办公室的开放程度如何

1.我们的办公室应该有多开放?

根据我们的研究结果,答案很复杂。一种办公室类型并不适合所有人,而且更加细致入微。但是,我们确实发现两种极端都不好。没有人想要一个完全开放或封闭的工作环?#22330;?#30456;反,公司应该提供开放和封闭空间的组合,其“开放程度”取决于能够满足每个组织的个人和协作工作需求的内容。

我们的研究人员测量了不同开放程度的工作场所偏好 - 从“完全开放”无墙,到“完全私密”,所有员工都有自己的办公室。调查结果显示,很少有人?#19981;?#36825;种极端,77%的人认为理想的工作环境介于完全开放和完全私密之间。

换句话说,最好的工作场所旨在适应个人和焦点工作,以及充足的开放空间,可用于更多社交,协作,工作项目。

2.我们应该投资哪些便利设施?

新的Gensler美国工作场所调查发现,直接影响以工作为中心的需求的设施是最受欢迎的。换句话说,乒乓球桌和不必要的休息区不受工人的重视。最佳设施类型不仅包括与协作和创新直接相关的空间,还包括人们可以进行个人或更集中的工作的空间。非工作重点的设施在我们的样本中提供最小的性能提升。例如,休息室和休息室价值最低。

一句话:投资所有设施都不明智。相反,雇主应该投?#23460;?#24037;作为中心的设施,直接满足人们的工作需求和优先事项。最受欢迎的设施可以帮助人们优化工作表现。

3.应该将COWORKING视为我们房地产战略的一部分吗?

在我们对6,000名办公室工作人员的调查中,有14%的受访者表示他们将工作空间作为工作周的一部分。所?#22995;?#20123;受访者都为100人或以上的公司工作,大多数都是经理职位或更高职位。

有一个快速上升的“企业”员工使用共享空间作为他们日常工作选择的一部分。大公司的员工 - 已经拥有主要工作办公室 - 的联合工作的上升对于理解美国工人不断变化的工作方式至关重要。

那么为什么人们选择利用共享空间呢?很多时候,员工的工作会要求进行异地工作。在这些情况下,通过提供远离家庭的替代工作场所,共用空间起到高价值的便利性。有趣的是,数据表明,当员工的主要工作空间包括设计更好的协作空间时,联合空间的使用会减少。

在2019美国职场调查清楚地表明,雇主应认真考虑联合办公作为其房地产战略的一部分。它不是一个或两个问题,而是像其他以工作为中心的设施一样的补充。然而,当联合被限制为每周一天或两天时,发生联合的最佳益处。全职使用共享位置实际上降低了个人的?#34892;?#24615;。

很明显,提供一系列工作空间选择的公司将有利于招聘最优秀的员工人才。

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